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回歸醫療專業本質下的體悟與省思

踏入醫學美容領域後,我的心中充滿了一些疑惑,並對白袍底下的專業權威開始產生質疑,這一切的疑惑,有幸能在今天與台灣美容外科醫學會理事長吳瑞星的深度訪談中,獲得解答。

2012-11-02 17:11 / 100人閱讀過此篇文章

Q1.美容外科醫學會的主要成立目的?

▍吳瑞星理事長
台灣美容外科醫學會對於專業的追尋是相當執著與堅持,我們不但沿用美國開刀手法與培訓專業人員的機制外,參加條件除了必須在畢業後3∼5年才具申請資格外,還要通過學會中15位理事的評選,這些種種的要求目的只有一個,就是希望能給大眾專業醫療的品質保證;此外,我們發現接受美容手術的族群,通常要求都相對較高也相當挑剔,要如何滿足這些人的需求與標準,也是我們訓練學員的重點之一。


▍總編輯補充說
整形外科之於美容外科有何不同之處?對此,吳瑞星理事長提出解釋:「整形外科醫學會會員多半是從事重建外科手術,且多以外科手術為主,較沒特別精專於整形美容手術中;顧名思義,美容外科醫學會即是養成會員們具備整體塑型美感的園地,讓具有外科專業的醫師們,搭配自我的美感、美學,來提供消費者更專業的『美麗建議』。」


Q2.理事長如何看待未來整形、醫美市場的發展趨勢?

▍吳瑞星理事長
我個人認為,
提供學員們更好的發展建議確實是我相當重要的職責,隨著醫學美容科技的日新月異,儀器替代率大概1年,市場更替速度相對於以前實在是相當快速。有鑑於此,醫師本身應該要回歸專業本質,要懂得愛惜羽毛,千萬不要為了促銷自己而一再地去攻擊他人;另外,我也建議醫師們在規劃自己未來方向時,若決定離開醫院體制外出開業,可採取「群體合作」方式,分業專攻是個可以考慮的方向。

▍總編輯補充說
近兩年來醫學美容市場進入恐怖的價格廝殺戰,低價促銷曾風光一時,但隱藏的危機也在今年一一浮現,面對這些層出不窮的醫美糾紛與意外,許多的無辜者都被牽連其中!其實,總編相當認同理事長強調的「回歸專業」這件事,但這不能再淪為口號,至於要如何實現,端看施作醫師們與消費者本身的觀念:「施作醫師的專業素養,以及,消費者應該具備的專業認同與尊重」,希望值得你我一同省思。


Q3.面對亞洲市場(尤其是大陸自由行的開放),台灣在亞洲地區的競爭優勢為何?又有哪些不足是我們需要再加強的?

▍吳瑞星理事長
對於大陸市場的發展來看,我認為台灣醫師的發展潛力是無可限量,主要原因在於,台灣的醫療水準相當穩定,且近年來有迎頭趕上韓國、日本的趨勢,這當中語言優勢佔很大原因,畢竟,患者要透過第三方的翻譯才能與醫師溝通,往往就會造成日後醫療糾紛的潛在危機!有鑑於此,當他們發現能與台灣專業醫師進行詳盡溝通時,一定會以台灣專業醫師為優先選擇;但,我也想在此呼籲與提醒,醫師本身專業素養的養成與培育會變得更為重要。另外,我個人發現,業界優秀的專科醫師們都還過於保守,我們應要一起努力宣揚我們的專業技術與長才,甚至可以走向國際化,透過一些國際性的媒體平台來宣揚台灣的專業優勢,讓更多人看見台灣本島上許多專業醫師們的用心與努力。

▍總編輯補充說
國際化宣揚這件事,總編輯我可是舉雙手贊同呢!其實,真的有很多專業又用心的醫師在他們專屬的診間內默默耕耘,雖然市場上醫療糾紛的紛擾不斷,實際上還是有一群醫師們很堅持自己的理念與想法,要如何找到這群專業醫師們呢?除了透過專業的醫學美容、整形資訊平台的報導介紹外,消費者本身更要重新整頓觀念,畢竟醫療品質不像買衣、買物,可以用數字來比較,優質的醫療環境以及專業的施作醫師,最需要的還是支持他們的消費者,環環相扣的鐵三角,是缺一不可。







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時報頭條 , 美容外科醫學會 , 吳瑞星 , 謝雅蕙 , 模漾醫美雜誌MOYA

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